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難題「子会社ガバナンス」

【特集】難題「子会社ガバナンス」――グループトップに“命取り”のリスクも

日本企業、とりわけ大手企業はさまざまな子会社・関連会社を抱え、一大企業グループを形成している。その序列は歴然とし、人事権をはじめとする支配権を持つ親会社からすれば、子会社はさながら植民地と言えるポジションに甘んじてきた。そのため、子会社に対する管理強化は時として過剰な介入となり、一方、自主性の尊重は放任に転じかねない危険性を孕む。そんな難しい舵取りが求められる子会社が、グループ全体のコーポレートガバナンスを揺るがし得る“火薬庫”となるケースが増えてきている。事実、子会社で発生した不正を受け、親会社のガバナンスが厳しく指弾される状況が現れているのだ。不祥事、事業ポートフォリオ、親会社からの天下り……さまざまな観点から、子会社ガバナンスの難しさを検証する。

  1. 【子会社ガバナンス#4】加登豊名古屋商科大学教授が語る「子会社業績向上の秘策」
    難題「子会社ガバナンス」
    1. コーポレートガバナンス
    2. リスクマネジメント
    3. 企業不祥事・不正
    4. 加登 豊《プロフィール》

    加登 豊:名古屋商科大学大学院教授 (#3から続く)今回の#4では、経営学者で現在、名古屋商科大学大学院マネジメント研究科で教授を務める加登…

  2. 【子会社ガバナンス#3】「親会社からの天下り」人事が子会社の成長を阻害する
    難題「子会社ガバナンス」

    #1、#2では実例を引き合いに出して、子会社のコーポレートガバナンスが機能不全に陥り、ひいてはグループ全体のガバナンスを阻害しかねない状況を…

  3. 【子会社ガバナンス#2】適切な事業ポートフォリオの構築が難しい理由
    難題「子会社ガバナンス」
    1. コーポレートガバナンス
    2. リスクマネジメント
    3. 企業不祥事・不正

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  4. 【子会社ガバナンス#1】大企業の「不動産子会社」で不祥事が起きた背景
    難題「子会社ガバナンス」
    1. コーポレートガバナンス
    2. リスクマネジメント
    3. 企業不祥事・不正

    子会社・関連会社までを含めたグループ全体のコーポレートガバナンスが求められる大手企業。一方、大手企業グループには必ずと言っていいほど、不動産…

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